Unklare Erwartungen
👔 Konflikt mit Chef:in
Das Problem
Aufgaben werden dir im Vorbeigehen zugerufen ("Mach da mal ein Konzept"). Es gibt kein richtiges Briefing, keine definierten Ziele und keine klaren Deadlines. Du investierst viel Zeit, nur um am Ende zu hören: "So hatte ich mir das aber nicht vorgestellt."
Häufige Ursachen & Perspektiven
- Der Chef denkt lauter als er plant: Er delegiert halbgare Ideen, ohne sie selbst durchdacht zu haben.
- Eine chaotische Arbeitskultur, in der Schnelligkeit über strategischer Planung steht.
- Du traust dich nicht, bei unklaren Arbeitsaufträgen kritisch nachzufragen, um nicht inkompetent zu wirken.
Wichtig: Ist das noch ein normaler Konflikt?Besonders bei Themen wie Dies ist ein klassischer Kommunikationskonflikt und selten böse Absicht. Er wird nur dann kritisch, wenn unklare Erwartungen systematisch genutzt werden, um dich scheitern zu lassen (Bossing). gilt: Bei Gewalt, Bedrohung oder Angst helfen keine Gesprächsregeln. Wende dich an Profis.Finde sofort Hilfe in Krisen.
Wie willst du lösen?
Nur ich (allein)Ich will den Konflikt ansprechen, aber mein Gegenüber ist nicht aktiv dabei.Beide SeitenWir wollen den Konflikt gemeinsam lösen – mit moderierten Fragen.
✅ Do
- Aktiv zuhören und das Gesagte in eigenen Worten wiederholen ("Verstehe ich richtig, dass...").
- Den Mut haben, "dumme" Fragen zu stellen, bevor man tagelang in die falsche Richtung arbeitet.
- Sichtbare Zwischenstände (Skizzen, Entwürfe) produzieren, bevor das fertige Produkt gebaut wird.
❌ Don't
- Aus Unsicherheit einfach mal anfangen und hoffen, dass es schon passen wird.
- Die Schuld bei sich selbst suchen, wenn das Ziel mangels Absprache verfehlt wurde.
- In stundenlangen Meetings ohne konkretes Ergebnis (Action Items) verbleiben.
Tiefere Einblicke gesucht?
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